國旅再熱也救不了！五福旅行社裁員2成，執行長 ... | 全台上櫃股票資訊網

2020年7月1日—1.素有旅行界南霸天的五福旅遊，也不敵疫情影響，7月1日宣布裁員兩成，顯示儘管國旅再熱，短期內也拯救不了向來相當依賴出境旅遊營收的 ...

儘管國旅的熱度，像盛夏的氣溫，火熱的不得了，但旅行社的寒冬，卻依然寒風刺骨。

高雄發跡、被稱為旅行界「南霸天」的五福旅遊，今天宣布裁員20%；旅行社龍頭雄獅，也提早啟動世代交替，跟隨董事長王文傑打拚30年的總經理裴信祐，以及多名高階主管退休。

不論裁員或是退休，目的，都是為了在營收歸零後，進行人事瘦身，減少虧損。

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「不知道怎麼辦啊，不曉得終點在哪......」五福旅遊執行長謝宏明接受採訪時，說到這句話，嘆了一口氣很長的氣。

五福去年員工福利費用（包含薪資費用、勞健保費用、退休金費用、董事酬金）為4億元。疫情爆發後，營收歸零，但每個月仍要支付3300萬元的人事費用。苦撐五個月，還是步上裁員一途。

「五福有650名員工，可樂、東南1千多人，雄獅3千多人，軍隊都需要糧餉，但問題是，軍隊現在不打仗，要怎麼發糧餉？」謝宏明無奈地說。

不少人好奇，國旅不是正在大爆發，為何旅行社仍要裁員？其實，這波國旅熱，對旅行社來說，商機是看得到、但難吃得到，有三大關鍵原因。

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第一、95%的國旅都是自由行，旅行社找不到的切入點。

據交通部觀光局統計，2018年國人國內旅遊總消費為3769億元，但只有5%、約188億元是團體旅遊的消費。換言之，大多數都是自由行。

台灣有4千家旅行社，假設188億元平均分攤給4千家旅行社，一家旅行社只有470萬元，對去年營收300億元的雄獅、63億元的五福，是杯水車薪。

「我們做國旅最大的困難，就是國人在國內旅遊沒有語言障礙，民眾自己開著車去玩，不需要參加旅行團。」謝宏明點出旅行社難賺國旅財的關鍵。

過去做國內旅行團的旅行社，規模小，資源少，導致做不出產品的差異性。

如今，大型旅行社大舉殺入國旅市場，它們的盤算是，憑藉豐厚資源，設計出耳目一新的高端產品，吸引95%對國內旅行團不屑一顧的消費者。

像雄獅獨立包下五個航次的探索夢號郵輪，前往澎湖、金門、馬祖等離島，從事跳島郵輪旅遊，就是希望把經營國外郵輪的經驗，複製回台灣。

第二，台灣市場胃納量太小，國旅再熱，旅行社也很難彌補國外旅遊的損失。

靜...