劉柏園：橘子轉型用beanfun!集大成 | 全台上櫃股票資訊網

2020年12月28日—平台為核心，整合旗下遊戲、電商、媒體、支付等資源，打造全新用戶入口...25年走來，橘子經過不少大風大浪，包括兩次進軍海外失利、面臨倒閉、韓國遊戲...橘子也於2012年啟動轉型做全生態網路公司，將營運觸角從遊戲再 ...

橘子集團成立至今年邁入第25年，1995年，橘子從中和小小的一間工作室發跡，歷經多次轉型，到現在已經成為營收站穩百億元的企業。站在四分之一個世紀的轉折點上，橘子下一步要怎麼走？橘子董事長劉柏園說，集團現在正在下一個轉型的風口與起點，接下來將以自製的beanfun!平台為核心，打造全新用戶入口，積極發展遊戲、媒體、電商、支付四大事業體，積極布建全生態網路企業。

出身小康家庭的劉柏園，1995年與朋友合資250萬元成立「富峰群資訊」，推出單機遊戲《日蝕》，成功打響知名度，賺進兩個資本額。

初嘗勝利的劉柏園，帶著自製的《富貴列車》進軍海外，結果市場反應不佳，公司營運陷入低迷，一度面臨倒閉。

直到1999年推出《便利商店》單機遊戲，當時定價299元，透過在超商鋪貨，短短一個半月就刷新當年台灣遊戲銷售紀錄，在全亞洲更熱銷超過百萬套，讓劉柏園一戰成名，同年11月，公司正式從「富峰群資訊」更名為「遊戲橘子」。

劉柏園回憶，「《便利商店》的推出對橘子來說非常重要，當時讓我們從一家跌跌撞撞的新創公司，進入相對穩定的時期。」隔年，橘子再引進線上遊戲《天堂》，改寫台灣線上遊戲歷史，更掀起線上遊戲風潮，2002年橘子風光掛牌上櫃，股價從掛牌的133元攻上197元，劉柏園也成為市場口中的「遊戲金童」。

25年走來，橘子經過不少大風大浪，包括兩次進軍海外失利、面臨倒閉、韓國遊戲廠商Nexon惡意併購，以及後來的端遊轉手遊所帶來的巨大挑戰。在2000年後的十年，適逢台灣網路爆發成長期，橘子陸續推出數十款產品與服務，打下企業成長的基礎，更率先呼應市場需求，從《天堂》月費制、最早的遊戲線上付費工具「GASH」、發展免費商城制、投入電競聯盟等。橘子也於2012年啟動轉型做全生態網路公司，將營運觸角從遊戲再延伸到其他領域如行銷、資安、電商、支付等領域。

2017年橘子獲得韓國《天堂M》手機遊戲台港澳代理權，締造全台首月最高的新增會員數、最高同時上線人數等紀錄，營收、獲利也達到過去前所未有的水準，帶動橘子年營收突破百億元大關，也讓橘子體質變得更...