台壽董座朱炳昱：像嫁女兒又高興又不捨 | 全台上櫃股票資訊網

2013年10月31日—就好像所有父母嫁女兒一樣，又高興又不捨」。台灣人壽今(31)日宣布出嫁中信金，董事長朱炳昱感性的說，雖然招親之路難走，但最終還是找到 ...

▲台灣人壽今(31)日宣布出嫁中信金，董事長朱炳昱感性的說，就好像所有父母嫁女兒一樣，又高興又不捨。(圖／記者林潔玲攝)

記者林潔玲／台北報導

「就好像所有父母嫁女兒一樣，又高興又不捨」。台灣人壽今(31)日宣布出嫁中信金，董事長朱炳昱感性的說，雖然招親之路難走，但最終還是找到好婆家，相當高興。中信金總經理吳一揆則在旁笑說，「新郎倌會很怕老婆」。

台灣人壽找夫婿這齣戲碼相當不托戲，創業界合併案中速度之快的案例，僅花一個月左右，朱炳昱表示，中信金的員工相當專業與盡責，以最快的速度提出800多個問題進行討論，而台灣人壽也相當盡全力配合，因此合併速度才會如此之快。

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朱炳昱強調，在合併的過程中，對於員工、保戶以及公司都是以最大的利益來考量，他相信這是非常正確的選擇，因此義無反顧走上這條路，相信未來可以創造更高的效益。他表示，未來全體保戶利益全都不變，同時公司員工維持2年內薪資不變，最遲在2年之內會併成一家公司。

「沒有掙扎，因為是做對的事情」。朱炳昱指出，中信金的資源較多，相對可提供台灣人壽很大的幫助，台灣人壽的問題之一是人力不足，他強調，先前在越南的胡志明市設立7年辦事處，遲遲無法申設子公司，就是因為人力問題，不敢提出申請，因此未來在中信金的資源下，可望有更好的發展，才會一無反顧走下去。

中信金總經理吳一揆指出，中信金首要之務，要先處理完宏利人壽的合併案，對於台灣人壽的合併案真的沒那麼急，未來龍邦占比會占3.2%，台銀公股會占1.8%，而中信9席董事不會變動。目前還是整併比較重要，併購買東西可能煎熬兩個月就過了，但是後續的整併是才是未來發展的重點。

吳一揆強調，業務員通路相當重要，增員計畫還是會持續。而在對員工說明部分，台灣人壽有準備進行全體員工說明。中信人壽也會寄出董事長親自的一封信給員工，同時也在安排對宏利人壽部分進行說明。