中台灣最大企業家族勤美獨創的「馬拉松交叉接班法」成功嗎 ... | 全台上櫃股票資訊網

2018年6月4日—勤美集團-林廷芳-何明憲-洲際酒店-傳承勤美集團橫跨鑄鐵的傳產與講求美學的書店商場、飯店，創辦人何明憲找林廷芳（見圖）接棒，已進行三年 ...

這一年多來，勤美集團的動作頻頻，先是與洲際酒店集團（IHG）合作，引進台灣第一家頂級的洲際酒店（InterContinental）落腳台中，進行總金額120億元的開發案。接著又讓香港上市子公司勤美達停止掛牌下市，又在苗栗推動「勤美學」計劃。

操盤這一切的人，是勤美集團董事長林廷芳。三年前，他從勤美集團創辦人何明憲手中接下棒子，最近一連串的大動作才讓外界注意到，原來勤美集團已寧靜且順利交棒三年了。

無縫接軌是如何辦到的？（延伸閱讀：「最後的」奧運國手，為何成了中台灣最大企業家族勤美董事長？[1]）

談到勤美，一般人會以為是開書店、蓋房子、搞露營區的。其實，勤美是做鑄鐵起家，而且兩岸事業大不同。（延伸閱讀：豪華露營　比在家更舒適[2]）

在中國大陸，勤美是最大的煞車卡鉗鑄造廠，市佔率超過15%；在房車的引擎缸體，勤美是廣州汽車集團的獨家供應商；在台灣，勤美代表生活美學、好建築。著名建物包括台北勤美樸真，以及台中地標勤美誠品、草悟道。

試著想像，要承接這家公司的董事長，經營的跨度有多大：可能今天跟日本建築大師隈研吾談設計，明天飛到中國大陸跟廣州汽車研討鑄鐵技術，接著還要跟洲際酒店集團談飯店經營。

勤美集團最為人津津樂道的故事，是由三個大學同班同學——何明憲、曹明宏、黃木森——湊足100萬台幣創辦，三人也是勤美三大股東。（延伸閱讀：何明憲　從翻砂黑手到豪宅王[3]）

2015年，三位創辦人年齡即將邁向70歲，起了交棒的念頭。

他們卻碰到了兩個難題：一是勤美兩岸分工發展下，企業多角化，彼此獨立不相干，懂鑄造的專業經理人未必懂建築業；懂旅館、美學的專業經理人，也很難管理相對生硬、艱澀的鑄鐵業。

第二難題，則是何明憲引以為傲讓勤美脫胎換骨的經營理念。2002年，勤美西進中國有成，在台灣決定買地跨入建築業，成立了璞真建設，又碰了二次金改，有許多不良資產被拍賣，於是買下了台中全國...