金寶電子總經理蔣筱欽的鐵血經營術@ Luis國際資訊事務所 | 全台上櫃股票資訊網
蔣筱欽坐上金寶電子總經理的位子後,成為新金寶集團總指揮官,版圖從泰金寶,擴充到金寶電子和康舒科技三家公司,和仁寶集團陳瑞聰成為許勝雄的左右手。接下 ...
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蔣筱欽8:2剛柔比例的領導性格,在經營上凡事講求紀律、強調競爭;但也讓他挾著在海外18年戰功,成為許勝雄的左右手。
文/曾如瑩
今年是金寶集團成立三十四年以來改革最大的一年。
一年內,金寶電子砍掉三分之一員工,由一千人降到六百多人,八位副總經理去職。從過去的彈性上班,到現在每天早上八點半,全公司所有人都戰戰兢兢在自己的位子上,沒有一個人敢遲到。原因無他,只因為去年三月新上任的總經理蔣筱欽,是一位嚴格講求紀律與效率的鐵血大將軍。
去年三月,金仁寶集團董事長許勝雄決定將集團分成新金寶集團,以及仁寶集團,其中新金寶集團的根基金寶電子,交由原是泰金寶總經理的蔣筱欽負責。蔣筱欽坐上金寶電子總經理的位子後,成為新金寶集團總指揮官,版圖從泰金寶,擴充到金寶電子和康舒科技三家公司,和仁寶集團陳瑞聰成為許勝雄的左右手。接下新金寶一年,蔣筱欽不僅讓去年大虧十億元的康舒科技,在今年轉虧為盈,還讓金寶今年第一季營收成長二一.八%。
能讓許勝雄倚重,是因為他在過去十年間讓泰金寶營收成長七‧七倍、達七百七十六億泰銖(約合新台幣七百八十八億元),二○○一年,泰金寶在泰國上市,六年間,市值由原先九十億泰銖(約合新台幣九十一億元),成長一‧四倍,達到二百一十六億泰珠(約合新台幣二百一十九億元)。即便在一九九八年亞洲金融風暴時,母公司金寶還可以憑著泰金寶,在兩個月內,股價由新台幣三十五元衝上一○七元高峰,母憑子貴。
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十八年鐵血的經營,讓蔣筱欽立下泰金寶的戰功,坐上今日的位子。他的老闆許勝雄是這麼形容他的:「他講紀律,鐵面無私,假設說我和Ray(陳瑞聰)剛柔比例是五比五,老蔣就是八比二。」
蔣筱欽的「剛」,來自於他在艱困經營環境中,深刻的體驗。
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