黑手中的高手為了媽祖堅持打造MIT品牌【大甲永和機械】 | 全台上櫃股票資訊網

2013年6月21日—青年創業楷模【大甲永和機械】起源於大甲，公司名稱為永和，因永和已被註冊，​故名大甲永和。是著名的媽祖概念股，DAJA，黑色是代表黑手 ...

青年創業楷模【大甲永和機械】起源於大甲，公司名稱為永和，因永和已被註冊，故名大甲永和。是著名的媽祖概念股，DAJA，黑色是代表黑手起家，黃色是創辦人姓氏，創辦人黃青年先生。成立於1943年03月，1977年正式成為股份有限公司，資本額4億多，員工220人，大甲有三個廠，主要為化工級事業部，台中四廠，大甲八廠為清潔元件。

現任董事長黃士峯先生懷抱提升MIT黑手品牌理想

1943年-黃青年先生創立大甲鐵工所。 1977年-更名登記為大甲永和機械工業股份有限公司 1981年-開始專業製造焊接管配件之投資。 1984年-化工級產品通過LRQA之ISO-9001驗證。 1998年-股票公開發行。 1999年-與工研院簽約共同開發關鍵技術電解抛光。 2002年-台中超潔淨元件廠興建完成。

1995年董事長黃士峯先生25歲接手公司時沒有什麼社會人脈，因此從國小國中高中大學同學中開始找經營團隊，因此經營團隊的默契比一般公司融洽，有同學的革命情感。1997-1998經營團隊成形。

黃士峯董事長把文化藝術融入公司文化中，讓不鏽鋼管提升不少附加價值。師法德國精密製造如何附與生產製造業品牌，如何賦予MIT其他不一樣的價值，因此虔誠地把所有研發成果獻給媽祖，把最重要的、最認真的產品及研發結晶獻給媽祖。並以廟會中明華園的文化氣息與檳榔西施為例，當下雖然大家都喜歡看檳榔西施跳鋼管，但十年後大家都還記得明華園，沒有人記得那個鋼管女郎；因此該選擇走什麼路也就非常清楚了。

如何賦予公司品牌故事，不要以美國與日本為效法對象，因為文化與市場之不同，因此如何寫出有自己台灣當地色彩的故事，而且是國際人士所能接受的劇本才是最重要的。舉例來說比較像「海角七號」這種案例，才能凸顯台灣特色。台灣沒有美國與中國大陸的大山大水，但因地小有地小的好處，台北、台東、阿里山只要半天即可到達，這是台灣的優勢，如何利用這些優勢打造台灣特色才是最重要的。例如：大台中之精密機械只要花半天繞一圈即可將鍛造、鑄造...