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他把員工變老闆蕭登波原本只是配角,卻創造鞋材王國,他擁有一堆董事長頭銜,卻最佩服施振榮與吳修齊傳賢不傳子,創造台南幫與泛宏碁集團,蕭登波是怎樣的 ...
他把員工變老闆蕭登波原本只是配角,卻創造鞋材王國,他擁有一堆董事長頭銜,卻最佩服施振榮與吳修齊傳賢不傳子,創造台南幫與泛宏碁集團,蕭登波是怎樣的一個人,用什麼特質打造霸業?
南良集團總裁蕭登波只有商職學歷,但做生意深諳人性。有人靠霸氣成就事業,蕭登波認為做人要勝過做事。蕭登波給離職員工祝福,願意協助所有幹部創業,也隨時願意接受人才回鍋。
蕭登波說:「我最期待的是,一一交出五十六家子公司的董事長頭銜!」就是這樣的魅力與做人哲學領導,現在南良集團中不乏具備自立門戶的資格與財力的高階主管,卻仍然願意掛在南良的招牌底下,全力支持蕭登波發展鞋材王國,讓蕭登波成為董事長的董事長。
蕭登波,民國三十九年出生在嘉義布袋,二十二歲就創業。在當時台灣製鞋業崛起的年代,創業第一年,蕭登波就快速賺到創業的第一桶金六十一萬元,而且事業不斷的擴大,蕭登波打趣的形容,生意好到高速公路上隨時可以看到南良的貨車,忙著送貨給鞋廠,以應付台灣鞋業王國的龐大訂單。
鞋業王國充滿商機也吸引員工自立門戶,創業八年後蕭登波培養出一批優秀的幹部,沒想到一位鄭姓副總在鞋廠的遊說下,決定自行創業跟蕭登波打對台,生產鞋墊、鞋面等鞋材。
「養老鼠咬布袋」是企業老闆最痛恨的事情,但蕭登波竟然告訴下屬,以後市場上遇到鄭副總的競爭,盡量退讓:「同樣的道理,我希望如果你們想離開,也能有最好的空間舞台!」
待人 幹部創業打對台,寬容退讓 員工有喪必到場,才顯真情
忍讓寬容為懷,蕭登波的崛起就是從這裡開始。鄭姓副總創業五年之後,經營狀況陷入困境,最後到了瀕臨破產拖垮一切的時候,他回頭找上蕭登波,蕭登波二話不說解決鄭姓副總的困境,公司改名為友字輩的友良。一個友字表達了蕭登波對待員工的哲學。
成功的頭家贏得了部屬的忠心,從處理婚喪喜慶細節可以看出。南良集團規模達到三百七十億元以上的營業額,台灣員工數超過二千人,遇到員工家有喪事,蕭登波不單單只打電話慰問,絕對會親自參加告別式。「我們人多半遇到的是喜事,喪事很少。因此有喪事一定要去,而且一定要參...
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【南良國際股份有限公司】股票代號:5450
公司名稱:南良國際股份有限公司:南良產業別:其他公司地址:台北市內湖區陽光街349號6樓統一編號:23438530董事長:蕭登波總經理...