人物》連老爸都一度質疑他在賣祖產不走傳統醫生路楊弘仁的斜 ... | 全台上櫃股票資訊網

2021年3月29日—頂著很「古椎」的新髮型，一向活力十足的盛弘醫藥董事長、敏盛醫療體系執行長楊弘仁，

盛弘醫藥董事長楊弘仁想法創新大膽，跟別人走不一樣的路。（圖片來源／FB@Fred楊弘仁）

頂著很「古椎」的新髮型，53歲的盛弘醫藥董事長楊弘仁活力十足，硬是比同年齡的人看起來年輕許多。

去年盛弘旗下的口罩熔噴布廠敏成因為疫情大放異彩，近幾年併購動作也未停歇，包括哈佛健檢、躍獅藥局、瑪科隆藥業等，談到未來的智慧醫療趨勢，楊弘仁興奮之情溢於言表。

不想遵從別人的遊戲規則

頂著敏盛醫院第二代的光環，當年楊弘仁台大醫學系畢業後，取得哈佛大學公衛碩士、彼得杜拉克管理學院企管碩士，其實可以輕鬆地當個醫院小開，但他偏偏選擇了一條不好走的路。

在遵從別人的遊戲規則，與自己創造規則中，楊弘仁總是選擇後者。

與楊弘仁共事多年、盛弘旗下精準健康董事長張斯綱形容，楊弘仁的思考很跳躍，思維不受到傳統框架束縛，是醫療產業的新創者。「傳統經營醫院的思維不是開分院、就是買機器。但他想的是整合上下游、還要跨足橫向領域。」

楊弘仁父親楊敏盛當初創立敏盛醫院想的是：照顧好鄉親與病人。但楊弘仁想的是，一個好醫生再行，一天最多就看上百位患者。他希望能創造一個最大化服務病患的醫療產業。

大膽想法，衝撞保守醫界

但是醫界相當封閉，當年醫院的老臣們，對這位不到四十歲、滿口理念的新任執行長，都覺得不切實際。楊弘仁的幾個大膽想法，更是衝撞了保守的醫界。

2003年SARS風暴時，敏盛一度出現資金危機，楊弘仁剛剛回國接班，他在美國看到連鎖醫院採取不動產售後租回的模式，也提出建議，結果連楊敏盛都忍不住生氣，因為簡直像在賣祖產。

經過至少一年半的溝通與努力，楊弘仁創下台灣醫界「售後租回」的先例，也是如今敏盛集團手上有充裕資金，能全力衝刺新事業的關鍵。「盛弘如今是一個漂亮的平台，有充足的財務與人才資源，推動許多新的商業模...