谷底創業( ﹌o﹌ )為好時機做準備＠b88888 | 全台上櫃股票資訊網

亮發科技總機理羅海槎有什麼能耐，在科技景氣的谷底，還可以得到聯電、宏碁、​大眾，及建邦創投的青睞？..什麼樣的公司，能夠讓聯電、宏碁、大眾等3大電子 ...

景氣不好，反而是創業的好時機？亮發科技總機理羅海槎有什麼能耐，在科技景氣的谷底，還可以得到聯電、宏碁、大眾，及建邦創投的青睞？.. 什麼樣的公司，能夠讓聯電、宏碁、大眾等3大電子集團，以及科技創投大老胡定華，同時出資、出力，來協助成立？ 答案是亮發科技，一家剛在2001年3月成立的IC設計服務公司。別小看這家台灣科技界的新秀，它走的IC設計服務路線，可能是全球獨一無二的商業模式。 定位在通訊（Communication）及連接（Connectivity）技術產品的亮發，視自己為小型IC設計公司與系統整合廠商之間的「撮合者」。亮發專注在協助系統整合商做出需要的系統單晶片（SOC，System on Chip），並進一步開發系統產品，幫廠商應用各種IC設計者釋放出的IP（智慧財產），整合進客戶所製造的手機、PDA、電腦等應用系統裡面去。 有了它，非主流的IC設計公司能創造市場需求，系統整合商也能獲得客製化晶片組的供應來源。 簡言之，亮發科技為台灣IC設計界創造了新舞台。

撰文－e天下記者 方琇怡

‧ 景氣好壞不是關鍵

2001年，台灣科技界度過整年度的寒冬，亮發卻在此刻誕生。一舉從聯電副董事長宣明智、宏碁集團董事長施振榮、大眾集團總裁簡明仁，以及建邦創投董事長胡定華等人的口袋中，總共拿走新台幣2億元的創立資金。

而這家新創公司幕後的催生者，就是前新思科技（Synopsys）台灣區總經理、現任亮發科技總經理的羅海槎。

在最不景氣的時機點創業，需要逆勢佈局的前瞻與信心；站在個人事業高峰點上，讓一切歸零，更需要額外的勇氣與魄力。

業界都很好奇，羅海槎到底是什麼樣的人，他有什麼能耐，選在這個時候出來自立門戶？

「老實說，景氣不好只是讓籌錢變得比較困難，」面對外界的質疑，羅海槎以自信的口氣反駁：「但是從佈局的眼光來看，現在卻是最好的時機。因為我正是在preparing for good times（為好時機做準備）。」

事實上，這個「為好時機做準備」的思考模式，是羅海槎在家中「耳濡目染」所建立的。

是羅海槎有一個很特別的父親。從小到大，他隨著父親更換各式各...