台隆手創館開平走低P.58 | 全台上櫃股票資訊網

2016年2月28日—十三年前，太設集團因為引進日本SOGO，得以成功轉型，而太平洋SOGO每年高達百億元的營收，對負債偏高的太設集團猶如一股源源不絕的活水 ...

百貨業的「封館改裝」，常常成為經營好壞的風向球。今年一月才開幕的台隆手創館，十月初突然宣布封館改裝，在近一個月的封館期間，只留下一樓及二樓繼續正常營業，其餘三樓至六樓，全部封閉進行重修。十一月初重新出發的台隆手創館，不僅沒有給人煥然一新的感受，反而大幅縮小營業面積，由原本的六個樓面，大幅縮小成只剩下四個樓面。

台隆集團的作風相當保守，將業績數字列為最高機密，每個月營收多少、獲利多少，只有總經理等極少數的核心幹部才會知道，外界很難一窺堂奧。台隆手創館總經理黃教漳曾經對外宣稱：「第一個月突破一億五千萬元以上業績，比原先預定目標多出五○％」。

台隆手創館今年一月開幕時，因為屬於新形態的百貨公司，所以在台北市的百貨業界形成不小的話題，不少人對它的經營狀況相當好奇，可是深入觀察數月之後，百貨業界對它卻大失所望，業界人士指出，黃教漳宣稱的數字，膨風得太厲害，實際的業績可能遠遠不及這個數字。

根據調查，假日台隆手創館的「提袋率」不到一成，在台隆手創館裡十個客人中只有一個有消費，其餘九個客人根本就是在閒逛。提袋率偏低，若說台隆手創館的業績不錯，百貨業者表示：「絕對不會有人相信」。依提袋率偏低的狀況推論，台隆手創館第一年前三季的營收數字應該不會太好看。

台隆手創館對台隆集團而言意義非凡。台隆集團董事長黃政旺，以食品及機車起家，旗下的事業包括百吉冰品、台灣養樂多、台鈴機車等。以製造業為主的台隆集團，最近幾年也想趕上潮流，進軍流通業，台隆手創館就是他的第一步。論財力，與國內其他財團相較，台隆並不雄厚，實在沒有太多餘力進行投資，也不容許失敗。但是傳統製造業已經走入死胡同，再不轉型，台隆的路只會愈走愈窄。所以，又不能不積極轉型。因此，轉型成敗就在此一舉。 日本東急只提供技術服務不入資

十三年前，太設集團因為引進日本 SOGO，得以成功轉型...