從門外漢到台股雙冠王程釱坤用三招征服幼教界 | 全台上櫃股票資訊網

2019年9月4日—但有些企業的成長腳步，卻似乎完全不受大環境衝擊。在大陸從事幼教顧問諮詢與幼教商品開發的台灣上櫃公司大地幼教，仍擋不住高成長。

近一年半來，中美貿易戰讓大陸內需市場與出口呈現衰退。但有些企業的成長腳步，卻似乎完全不受大環境衝擊。

在大陸從事幼教顧問諮詢與幼教商品開發的台灣上櫃公司大地幼教，仍擋不住高成長。

在2019《遠見》台股A+企業大調查中，大地幼教榮獲該類股的「獲利王」「上櫃股王」。2018年營收9.77億元台幣、每股稅後盈餘13.88元，不但較前一年成長20％、10％，更是連五年，平均每年都賺超過一個股本。

2019年前半年，表現依舊亮眼。營收再度比去年同期成長15％，每股盈餘已達7.04元。

大地是台灣最早進入大陸的幼教品牌，在競爭激烈的大陸市場中，目前排大陸前五大。截至今年6月底，合作機構共393所，學生數共12萬。到底創辦人程釱坤，如何在競爭激烈的市場中突圍？

其實今年63歲的大地幼教董事長程釱坤，一開始根本是幼教門外漢。中興大學農業經濟系、政治大學企業管理研究所畢業的程釱坤說：「在當年，我算是異類！因為跟我同屆的，大多都去竹科上班。」

出社會後，他先在專做汽車零件外銷的貿易公司當業務，因緣際會下，認識了道生幼稚園創辦人江道生，毅然轉行，一腳跨入幼教業。

1985年時，他就自立門戶，創辦大地幼兒園，當年程釱坤還不到30歲！

當時的台灣，每年出生30、40萬個嬰兒，出生率尚未大幅下降，而國民所得又快速提升，幼教事業正蓬勃發展，程釱坤搶占機會，很快就打出天下。很快的，大地幼兒園除了直營，也開放加盟，最高峰時期旗下有12家幼兒園。

只是他很快就學到了一課。當年總部和加盟主合約平均只綁五年，許多加盟主一得到「know-how」就跟大地解約，加上台灣幼兒園空間都很小，平均一間最多收50、60名學生，於是...