虧損8億、不被看好緯創如何逆勢爆衝17倍? | 全台上櫃股票資訊網
2020年1月13日—圖片來源:黃明堂攝...近年,緯創集團跨足軟體、回收及醫療產業,結合集團內IT技術打造智慧醫療,...為了改善公司營運體質,我們導入「六個標準差」的經營思維,花了近兩年幫公司建立起共同語言,從組織、財務、客戶和 ...
有多少人能夠在經歷人生高峰、沉潛奮鬥多年之後,再度帶領團隊登上事業巔峰?
67歲的緯創資通董事長林憲銘就是這樣的故事。
2001年,他拋下宏碁總經理的光環,帶著一群伙伴從宏碁分家成立緯創資通[1],在不被看好的處境下,一步步扎實經營。17年內營收成長近17倍,2018年合併營收達8800多億元。一路從品牌經營、ODM代工廠轉型為系統解決方案商,更開拓出ODM直接銷售的新商業模式。
林憲銘從小愛踢足球,他領導緯創就像帶球隊,非常重視團隊精神。他像是球隊裡的老大哥,以熱忱與樂觀鼓勵大家向前。
「成為一名CEO的先決條件是要有熱忱,如果你自己都沒熱忱,別人怎麼跟你熱起來?無論對人、對事或對產業,熱忱都是一樣的,」林憲銘一派輕鬆地談起一路如何帶領緯創成長轉型,熱切的笑容中仍掩藏不住犀利與篤定的神情,就如同他在交通大學學期末的一個深夜裡,自己獨自從新竹騎單車回台南老家,靠著毅力度過整夜的孤寂。
一路走來,緯創經歷過超過8億的虧損,曾傳言被併購,林憲銘卻次次都能帶領團隊從困境中站起,穩固大局和軍心。
廣告面對數位轉型浪潮,林憲銘及早佈局雲端運算,成立緯穎科技[2],切割品牌客戶與數據中心業務,並在2018年就創下逾1800億元營收。
近年,緯創集團跨足軟體、回收及醫療產業,結合集團內IT技術打造智慧醫療,提升服務品質。
在一連串的變革中,緯創如何規劃與執行成長策略,並逐步建立接班梯隊?以下是台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦(簡稱問)與緯創資通董事長林憲銘(簡稱答)深度對談的精彩摘錄:
黃日燦(左)觀察,緯創在市場的變動中積極蛻變、逆勢突圍,畢竟經營企業沒有一套寫好的劇本。
問:2001年成立至今,緯創有哪些拐點?如何克服?
答:緯創剛成立時,正好碰上網路泡沫化,當時大家對整個產業,尤其是資金部份滿悲觀的...
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