嬌生微創手術刀背後的台灣夥伴鐿鈦創辦人林寶彰以退為進的 ... | 全台上櫃股票資訊網

2020年10月10日—嬌生微創手術刀背後的台灣夥伴鐿鈦創辦人林寶彰以退為進的經營之道撰文：林宏文前言：台灣企業如今面臨嚴苛的競爭威脅，但以醫療器材為主 ...

嬌生微創手術刀背後的台灣夥伴

鐿鈦創辦人林寶彰以退為進的經營之道

撰文：林宏文

前言：台灣企業如今面臨嚴苛的競爭威脅，但以醫療器材為主的鐿鈦科技創辦人林寶彰，卻永遠思考著「黑手」也可以升級，不僅讓出股份尋找優秀人才加入，還要把下半輩子投入發展自有品牌，讓鐿鈦成為台灣中小企業努力找出新方向的最佳典範。

內文：

「你看，這家公司，左邊是大立光，右邊是上銀，公司掛牌後，不旺才怪!」最近來參觀鐿鈦科技的貴賓，每個人都這麼說。

這家公司位於台中精密機械園區，而且就座落在專門孕育股王的精科路上，與兩家股王級企業比鄰而居。以發展醫療器材為主的鐿鈦科技，可以說是台灣中小企業不斷追求升級挑戰的典範之一。

鐿鈦的創辦人林寶彰，畢業於台北工專機械工程系，二十多年前開始創業，生產工業用的五金與螺絲包，由於工業用的螺絲並非標準產品，每個螺絲包內的隻數、種類與品項都不同，還研發出扣件自動包裝機，一分鐘包裝六十至十二O包，是世界上速度最快的設備。

雖然笑稱自己是「黑手」出身，但林寶彰讓鐿鈦的產品不斷升級，後來還打進日商松下(Panasonic)的供應鏈，並賣給日系汽車CD音響托盤所使用，另外也打進歐系富豪汽車的安全座椅及安全帶的五金扣件等。

也因為一開始做的就不是一般大量生產的螺絲件，鐿太不必與別人殺價競爭，因此，在台幣大幅升值的八O年代，林寶彰並不像許多傳統螺絲業者把生產線移至大陸，反而憑藉著本身在研發與技術上的精進，切入醫療器材產業。

林寶彰說，民國八十二至八十三年間，當時有朋友拿了一個醫療器材樣品，問他有...