成功傳承有何秘密？ 年收300億紡織二代：「永遠別講接班兩個 ... | 全台上櫃股票資訊網

2020年6月1日—（二代）面對傳承，永遠不要講『接班』這兩個字！」說這話的，是身為年營收破300億元的台灣紡織老字號企業二代、旭榮集團執行董事 ...

「（二代）面對傳承，永遠不要講『接班』這兩個字！」

說這話的，是身為年營收破300億元的台灣紡織老字號企業二代、旭榮集團執行董事黃冠華。

2003年回家族企業上班的他，17年來將旭榮集團[1]從年營收28億元，翻了好幾倍到303億元。黃冠華不諱言，父母是創辦人，他對公司的任何決策都有最大的自由；他建議二代們，把自己當「有血緣關係的專業經理人」。

他補充說，母親個性非常強悍，所以自己接班傳承路上的最大重要挑戰，正是「我親愛的媽媽」。

他以自身的經驗說，「從不想說服媽媽，都會失敗」，關鍵是找到對方的使用說明書，用「共治」取代「接班」，傳承路上才會更順暢，「概念通，後面就通了。」

▲旭榮集團執行董事黃冠華分享接班傳承經驗，吸引近百位企業第二代、高階經理人及創業者參與。（圖片來源：以熙國際）

5月底，黃冠華受知名國際人才育成及企業策略規劃機構、以熙國際[2]「國際菁英學院」（EGM）名人講堂邀約，以「從國際企業經營到天使投資–我的接班傳承之路」為主題，分享自己的經驗。

這場講堂共吸引近百位企業二代、高階經理人和創業者參與，《今周刊》獨家以媒體觀察員身分進場，做出第一手報導。

EGM是由以熙國際創辦人鄭宇庭2020年最新規劃的中小企業社群，聚焦品牌、數位轉型和逆境領導三大主題，一年並規劃名人講堂、企業參訪與閉門讀書會等10場活動，希望協助年收2000萬到5億的中小企業能突破成長撞牆期，甚至走向國際。

▲旭榮集團執行董事黃冠華分享接班傳承經驗，吸引近百...