黃大綱、黃大倫- Prestige Online | 全台上櫃股票資訊網

法蘭絲股份有限公司董事長、法蘭絲股份有限公司副董事長...黃大綱與黃大倫對法​蘭絲，是以「葡萄酒的推廣者」的品牌進行規劃，「法蘭絲面對的，常常不是對 ...

要做 就做最不一樣的

不得不說，黃大綱與黃大倫超乎我對一般葡萄酒商的想像。近幾年，台灣葡萄酒產業可說是邁入戰國時代，但有些進口商卻以「玩票」思維，在沒有完整的思考就進場，讓葡萄酒產業變得混亂，「我們比較不一樣的是，法蘭絲所在乎的是用商業概念來經營葡萄酒產 。」黃大綱以對產業的整體「佈局」，從挑選主流葡 萄酒莊與產區，以供應者穩定的量、穩定的價格與穩定的品質進行長遠的思考，「讓葡萄酒能更親近消費者，消彌過去人們對葡萄酒的距離感誤解。」

黃大綱與黃大倫對法蘭絲，是以「葡萄酒的推廣者」的品牌進行規劃，「法蘭絲面對的，常常不是對葡 萄酒已有自身喜好、知道自己『要什麼』的重度品飲者，我們希望廣泛地面對台灣大多數其實對葡萄酒並不怎麼瞭解的消費者。」黃大倫分析，對於重度品飲者， 酒商並不需要再在這些人身上推廣，只需穩定提供他們 想要的品項，但現在在街上隨便找十個人，可能有八、九個人對葡萄酒只是一知半解，法蘭絲期待接觸他們。

對他們來說，葡萄酒是生活風格的一環，但它並非想像中那麼拒人千里，「多數人對葡萄酒或許並不熟稔，但我相信很多人仍對它感興趣，而且在當你問『想不想瞭解葡萄酒』時，我相信答案是『是』的還是居多。」既然有如此意願存在，黃大綱認為，法蘭絲的角色就是滿足多數需求的提供者。

讓葡萄酒更平易近人，而葡萄酒產業也能永續發展，這幾年法蘭絲跟賣場不斷地溝通，希望能「打」到 對葡萄酒乃至於法蘭絲更感興趣的人，「葡萄酒的『生活化』與『普及化』可以說是最近這幾年，我們最在意的事吧!」黃大倫同意，進入葡萄酒的世界一定要投入非常多精力，這幾年法蘭絲也開始思考怎麼跟大眾「重新」對話，也跟更年輕的族群對話，讓他們們了解葡萄 酒的世界並不嚴肅，也很多采多姿;另外在品牌的定位上，法蘭絲持續著墨「生活化」面向，從五年前法蘭絲開始代理咖啡，透過更融合跨界的生活風格飲品，呈現 完整的生活氛圍塑造。

兩人都同意，生活風格是必須「教育」的，而法 蘭絲現況上也不侷限於傳統產品供應商的思維，把「生活風格提供者」的角色做到極大化，這也是這幾年他們努力的最大...